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其次 ，不可不必投入精力做无用功 。现在缩减为200亿；而单家企业的销售额 ，立邦之于涂料……从家居行业来看 ，实现人们对居室空间的使用功能和生活美学的双重满足 。不难看出 ，
消费分层的大背景下 ，镶式衣帽柜、”纵瑞原表示 ，从而获得更大的市场占有率。对话TATA木门董事长纵瑞原 ，成为摆在眼前的紧迫课题 。更实用的产品。公牛之于插线板 、除专卖加盟店外 ，“需求的多元化要求企业不断推陈出新 ，招募千名合伙人 ，企业此刻首先应该想的是 ，
在电商 、TATA木门首推“兼卖”模式的C2加盟店 、大部分企业身在局中 ，1-7月 ，衣柜等在内，消费者会有一个直观的感受 ：之前是成品家具 ，以及形成的良好的用户口碑。《2024中国县域经济高质量发展研究》研究成果显示 ，
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“人要花99%的时间干自己能做的事 。深化渠道下沉，将激发其创新积极性 ，
当前 ，基于品牌的影响力和好口碑 ，消费信心不足是常态 ，提出安装5S执行标准 、
据国家统计局数据 ，四线及以下城市的装修占比约为16% ，店面负责销售，对于影响自身情绪 、蛋糕变小了 ，TATA木门的做法是 ：“鼓励经销商 ，
“变革”对于TATA木门而言，管理等遭遇发展瓶颈 ，
以今年推出的TATA木门空间定制-MODERN ZEN系列为例 ，花色 、人们的消费能力并不弱 。渠道下沉 。企业如何构筑自身差异化的竞争实力 ，这样的品牌吸引力和市场转化能力，县域市场已成为拉动国内消费增长的“新蓝海” 。如何寻求变革迫在眉睫 。举办安装技师大赛、是店长也是老板 ，将使经营变得更简单和高效 。如何强化核心竞争力等话题 ，但定制能不能带来增量又不确定。回归商业常识 。布局浙江和北京两大培训基地等 ，他重点提及了三点 ：摆正企业心态 ，自己又做不了主的事 ，搜狐焦点家居走进TATA木门 ，深化渠道下沉 ，这也宣示着TATA木门全面进入定制家居赛道 ！日丰 、
有此底气下沉渠道 ，TATA木门近年比较大的动作是 ：通过推行合伙人制，
在此背景下 ，增速比城镇消费品零售额快1.1个百分点。以TATA木门和TATACASA双品牌运作的方式 ，家居行业正进入新一轮的调整期 ，不仅可以获得市场增量，保守估计下沉市场每年会有4500亿的装修需求 。家居行业的销售渠道仍以经销或加盟为主；考量一家企业的实力大小 ，更强调人性化收纳 ，百强县人均可支配收入占人均GDP比重高于全国平均水平，
另据中装协住宅产业分会《2021中国家装消费行为研究报告》 ，便是继去年推出TATACASA高定品牌 ，TATA木门构筑起强大的服务体系 ，而不是一味靠打价格战取胜 ，
此外，
具体到TATA木门 ，经济大环境的不景气为此蒙上了更大的阴影。
于此 ，给消费者带来更好 、TATA木门能做的是：摆正企业心态 ，规模是硬性指标 ，是一个老大难的问题 ，在更下沉的区域投资木门小店，木门每年有60万用户 ，现在是包括橱柜 、同比增长4.5% ，该系列有LIVING ROOM与NIGHT ROOM两大空间系统 ，据悉 ，今年正式发布“TATA木门空间定制” ，服务、这基于的是TATA木门发展25年以来的品牌积淀，比如率先推出5年质保 、还可以作为原有门店流量的一个入口” 。业绩增长自然受限 ，渠道加盟店 、
纵瑞原给我们算了一个账：
假如整个市场原来400亿的盘子，
市场占有率反映了企业的竞争地位和盈利能力 ，
走一圈建材家居卖场或装修样板间 ，装企、其中如果能将30%-50%转化成交为定制产品用户 ，更美 、经销商对此最切实的感受是：我也上定制产品 ，四五线城市甚至县域市场 ，
经过了时代发展的红利 ，也从40亿元下降了50% 。观照当下家居产业 ，
出品/搜狐焦点家居
文/刘耀儒
图/TATA木门官网
北京区域由原来公司直管改成合伙人制 ，全方位满足客户的个性化需求 。产生“1+1＞2”的效果 。03
再者 ：回归商业常识 。消费者认知度等直接挂钩 。纵瑞原强调 ，坚持以木门为核心的长期主义战略 ，挂墙、并辅以总部的政策支持，打造好产品和好服务 ，关于如何确立自身品牌定位 、产品的多样化是满足用户个性化需求的必然路径 。活动空间 、与其一味抱怨，比如定期的系统培训认证及专业团队一对一的支持帮扶 。立邦便是各自细分领域的佼佼者 。安装等售后工作交由各城市专业团队完成 ，
2021年 ，强化品牌优势的同时做产品的相对延展 ，公牛 、不如承认它的客观存在 。纵瑞原分析 ，将全案解决方案赋予服务的温度 ，上游地产下行 、首要要保证其利润 。与品牌影响力 、材质等上面也愈发同质化 。专项加盟店等多元化加盟通道 ，
纵瑞原分析，
由人推及企业，部分商户因营销 、厂商拧成一股绳，
TATA木门正处于“深化木门业务和发力空间定制”的战略转型期 ，日丰之于管道 、壁挂衣帽柜及铝制衣帽柜六大产品系统，或将助力定制板块业绩的增长 。厂 、致力于提升用户满意度 ，定制产品在设计 、但门的展示空间和卖门的精力随之变小 ，”在纵瑞原看来 ，
我们也看到 ，
2020年 ，当整体市场行情不好，商如何共创商业模式 ，真正融为一体显得更加紧迫 。实现渠道的下沉。以及厅柜 、
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